Il modello considera questi aspetti:

1. Categorie di adottanti:
– Innovatori (2.5%): i primi ad adottare, amanti del rischio
– Primi adottanti (13.5%): leader d’opinione, rispettati nel sistema socia
– Maggioranza anticipatrice (34%): adottano prima della media
– Maggioranza ritardataria (34%): scettici, adottano dopo la media
– Ritardatari (16%): tradizionalisti, ultimi ad adottare

Curva di Rogers rivista da Geoffrey Moore. Fonte: Statnews.

3. Attributi dell’innovazione che influenzano l’adozione:
– Vantaggio relativo: miglioramento rispetto all’esistente
– Compatibilità: coerenza con valori e bisogni esistenti
– Complessità: facilità di comprensione e utilizzo
– Sperimentabilità: possibilità di testare l’innovazione
– Osservabilità: visibilità dei risultati
– Massa critica: punto in cui l’adozione diventa autosostenibile.si riferisce al punto nel processo di diffusione in cui un numero sufficiente di individui ha adottato un’innovazione, tale che il tasso di adozione diventa autosostenibile e accelera. E’ il momento in cui l’innovazione raggiunge una soglia di adozione oltre la quale la sua diffusione continua a crescere senza bisogno di ulteriori interventi esterni.
– Reinvenzione: modifiche apportate dagli utenti all’innovazione la reinvenzione riconosce che gli utenti non sono passivi nell’adozione di un’innovazione, ma possono attivamente modificarla. 

Il modello di diffusione delle innovazioni di Rogers può essere applicato efficacemente nella promozione della salute, e si estrinseca in fasi successive:

1. Pianificazione dell’intervento
   Identificare le caratteristiche dei diversi gruppi di adottanti nella popolazione target.
   Adattare le strategie di comunicazione per ciascun gruppo (es. messaggi più tecnici per gli innovatori, testimonianze di ‘pari’ per la maggioranza anticipatrice).
2. Implementazione graduale
   Iniziare con progetti pilota rivolti agli innovatori e primi adottanti.
   Utilizzare il feedback di questi gruppi per perfezionare l’intervento prima di estenderlo alla maggioranza.
3. Identificazione dei leader d’opinione:
   Coinvolgere attivamente i primi adottanti come ambasciatori del programma di salute.
   Formare questi leader per diffondere informazioni e pratiche nella loro comunità.
4. Adattamento degli attributi dell’innovazione:
   Enfatizzare il vantaggio relativo dell’intervento rispetto alle pratiche esistenti.
   Assicurarsi che l’intervento sia compatibile con i valori della comunità.
   Semplificare la complessità dell’intervento per facilitarne l’adozione.
   Offrire opportunità di sperimentare l’intervento su piccola scala.
5. Gestione delle barriere all’adozione:
   Anticipare e affrontare le preoccupazioni dei ritardatari.
   Sviluppare strategie specifiche per superare la resistenza al cambiamento.
6. Monitoraggio del processo di diffusione
   Tracciare il tasso di adozione nel tempo.
   Identificare il punto di massa critica e intensificare gli sforzi per raggiungerlo.
7. Facilitazione della reinvenzione:
   Incoraggiare l’adattamento locale dell’intervento.
   Raccogliere e condividere le modifiche efficaci apportate dalla comunità.
8. Sviluppo di reti di comunicazione:
   Creare canali di comunicazione efficaci tra i diversi gruppi di adottanti.
   Utilizzare approcci multicanale (social media, incontri comunitari, ecc.).
9. Valutazione dell’impatto:
   Misurare non solo il tasso di adozione, ma anche la qualità e la sostenibilità dell’implementazione.
   Formazione degli operatori sanitari: educare il personale sanitario sul processo di diffusione per migliorare la loro efficacia nel promuovere nuove pratiche.
10. Politiche di supporto – advocacy:
    Lavorare con i decisori politici per creare un ambiente favorevole all’adozione di pratiche salutari.
11. Sostenibilità a lungo termine:
    Pianificare strategie per mantenere l’adozione dell’intervento, oltre la fase iniziale di implementazione.

Nuovi aspetti da considerare:

L’ ambiente digitale e i social media amplificano alcuni aspetti e ne modificano altri, richiedendo un adattamento nell’applicazione del modello alla promozione della salute moderna. I professionisti devono considerare queste nuove dinamiche per sfruttare efficacemente il potenziale dei canali digitali nella diffusione di pratiche salutari.
– I social media accelerano drasticamente la velocità di diffusione delle innovazioni.
– Le informazioni si propagano più rapidamente, influenzando il processo decisionale.
– Gli influencer digitali diventano potenti catalizzatori nella diffusione di nuove idee e pratiche di salute.
– L’attributo dell’osservabilità è potenziato dai social media, rendendo più facile per le persone vedere gli altri adottare nuove pratiche.
– Le piattaforme digitali permettono una rapida condivisione di adattamenti e modifiche delle innovazioni.
– La distinzione tra categorie può diventare più sfumata in un ambiente digitale altamente connesso.
– Il divario digitale può creare nuove forme di disuguaglianza nell’accesso e nell’adozione delle innovazioni in salute.